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通運集團召開(kāi)2022年全面預算啟動(dòng)會(huì )

12月1日下午,集團公司召開(kāi)2022年全面預算啟動(dòng)會(huì ),會(huì )議集團公司總經(jīng)理李海龍主持,各單位副科級以上干部及各單位業(yè)務(wù)骨干人員40余人參加了會(huì )議。集團公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)李天良出席會(huì )議并做重要講話(huà)。



會(huì )議上,黨總支副書(shū)記、全面預算工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)張拴錄宣讀了《2022年全面預算組織機構及職責》、《2022年全面預算編制要求》和《2022年全面預算編制計劃進(jìn)度》的通知,李總及各單位負責人下發(fā)了《2022年各板塊收入指標(草稿)》,并明確了指導方針、工作綱要及解讀。

李總對2022年全面預算提出幾點(diǎn)工作要求:一是全面預算已正式啟動(dòng),各單位要高度重視,全員積極參與,群策群力,充分發(fā)揮主人翁意識,對下達的經(jīng)營(yíng)指標全面的進(jìn)行目標分解,務(wù)必使預算能有效的落地執行。二是各單位通過(guò)預算工作對內部的人力、物力等資源進(jìn)行系統梳理、整合,使資源利用最大化,為公司穩健發(fā)展奠定良好的基礎。三是目前公司對部分組織機構、管理干部進(jìn)行調整,希望在新的崗位上展現新作為,創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。


李書(shū)記強調:1、近幾年連續開(kāi)展全面預算工作,要高度認識全面預算工作開(kāi)展的意義,明確目標,找準方向,不能將全面預算工作形式化。2、各單位根據預算,統籌合理安排時(shí)間,結合實(shí)際經(jīng)營(yíng)目標,從人、物、財方面制定務(wù)實(shí)、高效的工作計劃及措施,做到“物盡其財,人盡其用”,確保2022年全面預算創(chuàng )造實(shí)質(zhì)性效益。3、2022年形勢不容樂(lè )觀(guān),全員要認清形勢,轉變思維觀(guān)念,理清工作思路,想在前,干在后,拿出不一般的舉措、不尋常的力度,圓滿(mǎn)完成2022年既定的目標。