12月24日，通運集團2022年全面預算發(fā)布會(huì )在黨群中心召開(kāi)，會(huì )議由集團公司總經(jīng)理李海龍主持，各單位副科級及以上管理干部30余人參加了會(huì )議。集團公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)李天良出席會(huì )議并做重要講話(huà)。會(huì )議對2022年工作指導方針綱要經(jīng)營(yíng)指標及重點(diǎn)工作、全員銷(xiāo)售激勵政策進(jìn)行了正式發(fā)布。

會(huì )上，李總圍繞“突破瓶頸、提升能力、穩健發(fā)展”的工作指導方針對2022年工作提出三點(diǎn)要求：一是各單位要積極主動(dòng)，必須不折不扣、無(wú)條件的落實(shí)執行；二是全面預算工作必須全員參與，各單位都要負起相應責任，要求精細化、全面化，鼓足干勁，確保經(jīng)營(yíng)指標和重點(diǎn)工作順利完成；三是扎實(shí)做好2021年年底盤(pán)點(diǎn)、決算、總評、職代會(huì )等各項工作；四是各單位近期要高度重視疫情防控，保障各項工作順利進(jìn)行。

黨總支書(shū)記、董事長(cháng)李天良對公司實(shí)施全面預算提出了以下要求，首先，明確2022年全面預算經(jīng)營(yíng)指標和重點(diǎn)工作，對各單位既是安排又是約束，重點(diǎn)在于各項措施的落地執行；其次，管理干部要發(fā)揮帶頭作用，上下聯(lián)動(dòng)、集思廣益，多方面尋求合作資源，完成既定目標；最后，全體管理干部要適應形勢變化，積極轉變思想觀(guān)念，全盤(pán)考慮、統籌規劃，增強責任意識和擔當精神，將自身價(jià)值發(fā)揮最大化，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展！