2018年1月2日，通運集團公司2018年全面預算發(fā)布會(huì )在三樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由集團公司總經(jīng)理李海龍主持，董事長(cháng)李天良出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)。各單位副科級以上干部及技術(shù)系統全體人員參加會(huì )議。

會(huì )議對集團公司研究確定的2018年工作指導方針、工作綱要、重點(diǎn)工作及經(jīng)營(yíng)指標予以正式發(fā)布。根據預算，通運集團公司2018年各項工作都有較大幅度的提高，企業(yè)發(fā)展將邁上新的臺階。

李董事長(cháng)就如何落實(shí)全面預算，做好2018年各項工作提出要求，一是全體管理干部要適應形勢變化 ，積極轉變思想觀(guān)念，改變不良習慣，增強責任意識和擔當精神；二是從企業(yè)管理的基礎工作入手，強化產(chǎn)品設計、質(zhì)量標準和生產(chǎn)準備；三是要緊跟時(shí)代步伐和社會(huì )發(fā)展的需要，大膽創(chuàng )新，把創(chuàng )新貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節之中去，推動(dòng)企業(yè)持續快速發(fā)展。