為了全面制定和籌劃2016年經(jīng)營(yíng)目標和運營(yíng)計劃，有效指導各項工作的順利進(jìn)行，穩步推進(jìn)戰略規劃的逐步實(shí)現，集團公司于2015年11月28日召開(kāi)了全面預算啟動(dòng)大會(huì )。

總經(jīng)理李海龍宣讀了2016年組織機構調整及干部聘任文件，并對指導方針及工作綱要進(jìn)行了解讀。他強調，2016年工作核心就是指導方針強調的“創(chuàng )新觀(guān)念、轉型升級、謀求發(fā)展”，要求打破傳統思維，用全新思維做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現基礎管理的升級，思想境界的升級，知識能力的升級，把先人一步落實(shí)在行動(dòng)上，快速做好各項事情。同時(shí)要求各單位在編制過(guò)程中，高度重視，精細梳理，快速做好全面預算工作。

常務(wù)副總經(jīng)理屈滿(mǎn)倉宣讀了《2016年全面預算組織機構及職責》、《2016年全面預算編制計劃進(jìn)度》文件，并對全面預算工作進(jìn)行了安排。

董事長(cháng)李天良對全面預算工作提出了要求，并結合《中華通運之歌》和通運集團的發(fā)展史對企業(yè)文化與品牌建設進(jìn)行了深入闡述，再次詮釋了“以責任論人品，以擔當論能力，以業(yè)績(jì)論英雄”的內涵，號召全體管理干部繼續愛(ài)崗敬業(yè)，勇于擔當，適應新常態(tài)，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，為企業(yè)生存與發(fā)展做出的貢獻。

集團公司中層以上管理人員及各單位負責人和財務(wù)管理人員共30余人參加了啟動(dòng)會(huì )。